Heraclites had het al vroeg in de gaten: 'Alles stroomt. '' Stilstand is slechts een illusie van onze zintuigen', stelde hij. In onze moderne tijd wordt het steeds zichtbaarder. Alles verandert, en ook nog in een steeds hoger tempo. De crisis doet daar alleen een schepje bovenop. Het kost bedrijven steeds meer moeite dit tempo te volgen, of voor te blijven. De productlevenscyclus is de afgelopen jaren in veel categorieën gehalveerd waardoor ook de terugverdientijd voor investeringen is gehalveerd.

En door de voortdurende prijzenoorlog zijn de marges uitgehold. Daar komt nog bij dat slechts 2 van de 10 introducties in de supermarkt succesvol is. Aan de andere kant betekent stilstand achteruitgang. Want om je heen verandert de wereld. En als je niet tijdig anticipeert, is de wereld zodanig veranderd dat je product niet meer relevant meer wordt gevonden. Niet innoveren is daarom geen optie.

Bedrijven staan voor de taak om sneller, succesvoller en efficiënter te innoveren dan ooit. De formule voor succesvol innoveren luidt:

innovatief vermogen = kennis + creativiteit + proces.

Traditioneel gezien hebben bedrijven veel kennis in huis. Kennis van de markt, de concurrentie, het product, de retail en hopelijk ook van de consument. Maar dat is niet genoeg. Je moet die kennis nog activeren: omzetten in een toekomstvisie waarin trends, consumentenbehoeften, insights en merkwaarden samenkomen. Dan pas kun je bepalen waar je grootste kansen liggen.

En hoe zit het met de creativiteit? En met het innovatieproces? Innovatie is allang niet meer iets dat je doet naast de dagelijkse business. Innovatie ís de business. En met de juiste instelling is innoveren ook nog de leukste business.