Winst Frieslandcampina krijgt knauw door coronapandemie

Friesland Campina logo Wiki commons

Beeld: Wikipedia commons

De omzet van FrieslandCampina bleef dit half jaar nagenoeg gelijk, maar de winst daalde met 37,2%. Als gevolg van de voorspelde recessie komende jaren, verwacht het bedrijf de bedrijfsvoering te veranderen en de productiviteit te verhogen.

Productiviteit

FrieslandCampina deelde mee de bedrijfsvoering aan te passen om in te spelen op de aankomende recessie. Het bedrijf gaat “ingrijpen op de kostenstructuur en maatregelen nemen om de productiviteit structureel te verhogen”. Afgelopen half jaar steeg de melkaanvoer met 1,1% naar 5144 miljoen kilo. Al eerder deze week publiceerde FrieslandCampina in het Finciancieel Dagblad verwachtingen voor het komende decennium voor de melkveeteelt. Het bedrijf denkt dat het aantal melkveehouders daalt van 15.000 naar 10.000. Daarnaast daalt het aantal koeien met 10%, maar stijgt de melkproductie per koe met 10%. Op die manier blijft de melkproductie op het huidige peil. Dit lijkt in te gaan tegen het toekomstbeeld van verschillende boerenorganisaties, die niet willen dat het aantal boeren krimpt. Tegelijkertijd beantwoordt het ook niet aan het ideeën van milieugroepen, politici en de Europese Green Deal die een minder intensieve landbouw willen. FrieslandCampina laat weten dat het deze ontwikkeling niet per se sociaal of politiek wenselijk vindt, maar het simpelweg een realistische voorspelling is waar het bedrijf op inspeelt.

Resultaten

De resultaten van het eerste kwartaal dit jaar waren beter dan die van dezelfde periode vorig jaar. De aandacht gaat echter volledig naar de cijfers van het tweede kwartaal, waar de invloed van de coronapandemie groot is. De gevolgen van de coronacrisis verschilden sterk per onderdeel van Frieslandcampina, maar netto daalde de winst sterk. Het virus zorgde ervoor dat de omzet van ‘out-of-home’ producen en basiszuivel daalde door de wereldwijde sluiting van de horeca. De dichte grenzen tussen China en Hongkong zorgde voor een daling in de verkoop van kindervoeding. Een hogere omzet van ‘Consumer dairy’ en ‘Ingredients’ kon dit verschil niet goedmaken.  Dit komt doordat de marge op ‘out-of-home’ producten veel groter is dan die op basiszuivelproducten.  Daar komt bovenop dat de prijzen voor bijvoorbeeld transport en zeecontainers stegen.

Bron: FrieslandCampina en Financieel Dagblad

Thema's
Lees ook
Kathy Fortmann van FrieslandCampina: ‘Leiding geven, daar ben ik ingerold’

Kathy Fortmann van FrieslandCampina: ‘Leiding geven, daar ben ik ingerold’

Kathy Fortmann leidt FrieslandCampina Ingredients, een van de vier business groups van de zuivelcoöperatie. De Amerikaanse speelde een grote rol bij de recente herstructurering van de ingrediëntentak. Ze vertelt over de reorganisatie, de toekomst voor de ingrediëntentak en haar liefde voor fietsen. Fortmann woont al een aantal jaar in...

FrieslandCampina introduceert traceerbare babymelkpoeder in China

FrieslandCampina introduceert traceerbare babymelkpoeder in China

Met een intelligente verpakking maakt FrieslandCampina de gehele aanvoerketen van babymelkpoeder voor Chinezen inzichtelijk. De Nederlandse zuivelaar gaat hierover in zee met Kezzler, een Noors technologiebedrijf. FrieslandCampina produceert de babymelkproducten van het merk Friso in Nederland en exporteert het in winkelklare verpakkingen...

FrieslandCampina ziet af van nieuwe fabriek in Bedum

FrieslandCampina ziet af van nieuwe fabriek in Bedum

FrieslandCampina ziet af van de bouw van een nieuwe melkpoederfabriek in het Groningse Bedum. Dat maakte een woordvoerder bekend. Er was veel verzet van omwonenden tegen de nieuwe fabriek, vooral omdat daarvoor een oude waterweg, het Boterdiep, omgelegd moest worden.